Galerie-CreationCarte de contrôle SPC
Une carte de contrôle (ou carte de Shewhart) est un outil statistique permettant de suivre l'évolution d'un processus de production dans le temps. Elle permet de détecter rapidement les variations anormales afin de pouvoir prendre des mesures correctives. Une carte de contrôle SPC (Statistical Process Control) est une variante de la carte de contrôle classique qui utilise des méthodes statistiques pour évaluer la qualité du processus.
Utilisation de la carte de contrôle SPC
La carte de contrôle SPC permet de suivre l'évolution de la moyenne et de la variabilité d'un processus de production dans le temps. Pour cela, il faut collecter des données sur la caractéristique de qualité que l'on souhaite suivre (par exemple la longueur ou la densité d'un produit). On doit ensuite calculer la moyenne et l'écart-type de ces données. Ces valeurs serviront à établir les limites de contrôle supérieur et inférieur (LCS et LCI) de la carte.
La carte de contrôle SPC se compose généralement d'une ligne centrale représentant la moyenne du processus et de deux autres lignes (LCS et LCI) tracées à une distance fixe de la ligne centrale. Ces limites permettent de déterminer si le processus est sous contrôle (c'est-à-dire que les variations observées sont dues au hasard) ou s'il y a une cause spéciale de variation à chercher.
Interprétation des résultats
Lorsqu'on utilise une carte de contrôle SPC, il est important de surveiller l'évolution des données collectées. Si les données se situent entre les limites de contrôle supérieure et inférieure, cela indique que le processus est sous contrôle. Si une donnée tombe en-dehors des limites de contrôle, il y a une cause spéciale de variation à chercher, qui peut être due à une erreur de mesure, une panne de machine ou un changement dans la méthode de production.
Il est également possible d'observer les tendances du processus en traçant les données sur la carte de contrôle SPC. Si les données montrent une tendance à la hausse ou à la baisse, cela peut indiquer un changement dans le processus qu'il convient d'analyser.
Exemple d'utilisation
Reprenons l'exemple de la production de tubes en plastique. On souhaite suivre la longueur des tubes afin de s'assurer que le processus est sous contrôle. On collecte des données sur la longueur des tubes à intervalles réguliers et on calcule la moyenne et l'écart-type de ces données. On établit ensuite les limites de contrôle supérieure et inférieure en ajoutant et en soustrayant trois fois l'écart-type à la moyenne.
On trace ensuite les données sur la carte de contrôle SPC et on observe que toutes les données se situent entre les limites de contrôle. On en conclut que le processus est sous contrôle et que les variations observées sont dues au hasard.
Conclusion
La carte de contrôle SPC est un outil statistique essentiel pour le suivi de la qualité des processus de production. Elle permet de détecter rapidement les variations anormales et de prendre des mesures correctives en conséquence. En utilisant une carte de contrôle SPC, les entreprises peuvent s'assurer que leurs produits sont conformes aux exigences de qualité et améliorer leur productivité.
Sources:
Carte de contrôle : définition, exemples et conseils| Lucidchart Blog
www.lucidchart.com/blog/fr/...Carte de contrôle - Guides
guidesaideconception.uqar.c...Limites des cartes de contrôle - La démarche ISO 17025
www.demarcheiso17025.com/fi...Cartes de contrôle SPC : Votre processus est-il en bonne - VKS
vksapp.com/fr/blogue/spc-co...[PDF] IND 2501 Ingénierie de la qualité
cours.polymtl.ca/mth6301/mt...La Carte de Contrôle SPC est un outil de gestion de qualité qui permet aux entreprises et aux établissements de contrôler et d'améliorer leur processus et leurs produits. La carte SPC consiste en une représentation graphique des données d'une entreprise qui indique des tendances, des points hauts et des points bas, des spécifications et des limites et des informations supplémentaires pour aider à identifier les facteurs de risque. Ce diagramme est très utile dans le diagnostic des problèmes et pour identifier les tendances d'amélioration à long terme dans le processus.
La carte SPC peut aider à identifier où des changements doivent être apportés aux processus et produits, et elle peut également aider à mesurer et à évaluer la performance d'un produit ou processus. Elle fournit une vue d'ensemble des processus et peut également aider à identifier les causes possibles des problèmes rencontrés. La carte est très utile pour les équipes qui souhaitent comprendre et surveiller leurs processus et produits et pour les entreprises qui souhaitent adopter une culture de l'amélioration continue.
J'ai personnellement utilisé une carte SPC dans mon travail comme chef de projet. Cet outil m'a aidé à identifier et à résoudre plusieurs problèmes et à m'assurer que mon équipe était capable de fournir des produits de qualité à nos clients. Mon expérience avec la carte SPC m'a permis d'améliorer ma compréhension et ma connaissance des processus et m'a aidé à améliorer le produit et le processus de mon équipe.
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